PREMIUM LOGIN
ClassTools Premium membership gives access to all templates, no advertisements, personal branding and many other benefits!
| Username: | ||
| Password: | ||
|
Submit
Cancel
|
||
| Not a member? | ||
1. Arrange students into groups. Each group needs at least ONE person who has a mobile device.
2. If their phone camera doesn't automatically detect and decode QR codes, ask students to
4. Cut them out and place them around your class / school.
1. Give each group a clipboard and a piece of paper so they can write down the decoded questions and their answers to them.
2. Explain to the students that the codes are hidden around the school. Each team will get ONE point for each question they correctly decode and copy down onto their sheet, and a further TWO points if they can then provide the correct answer and write this down underneath the question.
3. Away they go! The winner is the first team to return with the most correct answers in the time available. This could be within a lesson, or during a lunchbreak, or even over several days!
4. A detailed case study in how to set up a successful QR Scavenger Hunt using this tool can be found here.
Question | Answer |
| 1. Podjetje, ki odklanja razmišljanje o potrebah in željah potrošnikov, se lahko ujame v past, ki ji pravimo (marketinška prezrtost/marketinška kratkovidnost/marketinška strategija/marketinška usmeritev). | marketinška kratkovidnost | 2. Domena, vrednote, namen, ugled in vizija podjetja so elementi, ki določajo vsebino smotra podjetja oz. opredeljujejo njegovo bistvo obstoja. (da/ne) | ne | 3. Konkurente lahko razvrščamo glede na tip medsebojne interakcije med njimi. (da/ne) | da | 4. Navedite vsaj en primer tekmecev ‘tigrov’ na slovenskem trgu! | npr. Simobil/Telekom | 5. SWOT analiza med drugim odgovarja na vprašanje o tem, ali lahko tekmeci s svojimi aktivnostmi kakorkoli ogrožajo delovanje našega podjetja. (da/ne) | da | 6. Prevetrite in po svoji presoji izboljšajte naslednji cilj, tako da bo čim bolj ustrezal SMART metodi določanja ciljev.: “Naš cilj je povečati količinski tržni delež na trgu sadnih jogurtov”. | npr. Naš cilj je povečati količinski tržni delež na trgu sadnih jogurtov za 5% (s 8,5% na 13,5%) do 1. 6. 2016. | 7. Kadar je podjetje osredotočeno na zelo ozek segment trga, ki ga poskuša zadovoljiti s posebej prilagojenim izdeloko/storitvijo, in mu to uspeva bolje kot tekmecem s standardnimi izdelki zasleduje strategijo __________. | osredotočenja | 8. Podjetje, ki proizvaja kozmetične izdelke za otroke, se je odločilo, da se bo osredotočilo na zadovoljevanje potreb ene skupine kupcev. Tako so v ponudbo vključili kremo za nego kože za otroke, šampon za otroke, zobno pasto za otroke in osvežilne robčke za otroke. Odločilo se je torej za naslednjo strategijo pokrivanja trga: (popolno prekrivanje trga/specializacijo po izdelkih/selektivno specializacijo/specializacijo po trgih). | specializacijo po trgih | 9. Delitev trga na pomensko zanimive skupine s podobnimi značilnostmi imenujemo pozicioniranje na ciljnem trgu. (da/ne) | ne | 10. Bistvo oblikovanja marketinškega spleta je udejanjanje oz. dokazovanje strategije segmentiranja. (da/ne) | ne | 11. Kot produkt lahko opredelimo vse, kar lahko ponudimo na trgu in zadovolji neko potrebo ali željo, med drugim tudi storitve, izdelke, dogodke in _________ (opredelite vsaj še eno kategorijo, ki jo tudi lahko obravnavamo kot produkt). | npr. dogodki/osebe/kraji/ideje/organizacije/informacije | 12. Tako strategija določanje cene po metodi stroški plus kot po metodi ciljnega donosa temeljita na upoštevanju povpraševanja in cenovne elastičnosti trga. (da/ne) | ne | 13. V splošnem velja, da ni smiselno postaviti višje cene v primerjavi s konkurenco, kadar: (trg ni posebno občutljiv na cene/je trg v fazi pospešene rasti/kadar porabniki zaznavajo nizko vrednost uporabe izdelka/kadar je povpraševanje po določeni dobrini neelastično). | kadar porabniki zaznavajo nizko vrednost uporabe izdelka |

Question 1 (of 13)

Question 2 (of 13)

Question 3 (of 13)

Question 4 (of 13)

Question 5 (of 13)

Question 6 (of 13)

Question 7 (of 13)

Question 8 (of 13)

Question 9 (of 13)

Question 10 (of 13)

Question 11 (of 13)

Question 12 (of 13)

Question 13 (of 13)