QR Challenge: Economia del desarrollo

Created using the ClassTools QR Treasure Hunt Generator

Teacher Notes

A. Prior to the lesson:

1. Arrange students into groups. Each group needs at least ONE person who has a mobile device.

2. If their phone camera doesn't automatically detect and decode QR codes, ask students to

• Download a QR reader (e.g. I-Nigma | NeoReader | Kaywa) onto their mobile devices
• Bring these devices into the lesson.

3. Print out the QR codes.

4. Cut them out and place them around your class / school.

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B. The lesson:

1. Give each group a clipboard and a piece of paper so they can write down the decoded questions and their answers to them.

2. Explain to the students that the codes are hidden around the school. Each team will get ONE point for each question they correctly decode and copy down onto their sheet, and a further TWO points if they can then provide the correct answer and write this down underneath the question.

3. Away they go! The winner is the first team to return with the most correct answers in the time available. This could be within a lesson, or during a lunchbreak, or even over several days!

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C. TIPS / OTHER IDEAS

4. A detailed case study in how to set up a successful QR Scavenger Hunt using this tool can be found here.

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Questions / Answers (teacher reference)

Question	Answer
1. Curva de Lorenz	Representación gráfica que sirve para plasmar la distribución relativa de los ingresos
2. Coeficiente de Gini	es la medida de desigualdad
3. PIB	Producto Interno Bruto
4. PEA	Población Económicamente Activa
5. CCSS	Caja Costarricense de Seguro Social
6. Exportación	Bien o Servicio hecho en Costa Rica que se vende en el extranjero
7. Importación	Bien o Servicio hecho en el extranjero que se vende en Costa Rica
8. ISP	Inversión Social Pública
9. Objetivo Específico Ley Antitabaco	Reducir el consumo de procutos elaborados con tabaco
10. Propósito de la Ley Antitabaco	Espacio libre de humo de tabaco
11. Perjuicios de Fumar	Produce devastadoras consecuencias sanitarias, sociales, económicas y ambientales.
12. Externalidades	Son decisiones de consumo, producción e inversión que toman los individuos, los hogares y las empresas y que afectan a terceros que no participan directamente en esas transacciones
13. Externalidad negativa	La contaminación es un ejemplo de externalidad:
14. Externalidad positiva	Este tipo de externalidad crea un beneficio, bienestar en la sociedad
15. Externalidad negativa de consumo	El fumado en área reducidas expone la salud de los demás a un riesgo; las fiestas ruidosas o los autos ruidosos molestan a los demás.
16. Externalidad positiva de consumo	Cuando usted se vacuna contra la gripe, todos los demás con quienes usted se relaciona obtienen beneficios
17. Externalidad negativa en la producción	El ruido de aviones y camiones, ríos y lagos contaminados, la destrucción del hábitat de los animales
18. Externalidad positiva en la producción	Son menos comunes que las externalidades negativas. - Dos ejemplos son la producción de miel y de frutas
19. Haití	Primer país más pobre de Amerlica Latina
20. PNUD	Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
21. IDH	índice de desarrollo humano
22. Zona Azul	Lugar que reúne factores ambientales, familiares y alimenticios idóneos para disfrutar de una larga vida
23. Okinawa	Son características de la siguiente zona azul: 5 veces menos cáncer de pulmón, Ikigai, Moai
24. Moai	Promedio de media docena de amigos
25. Ikigai	motivo de vida
26. Cerdeña	Mayor número de centenarios, mayoría son pastores, consumen vino cannonau, pan sin levadura
27. Loma Linda	Relaciones, familiares, sabath, dieta directamente de la biblia
28. Península Nicoya	Factor Chorotega, clima seco, cena ligera, agua fortificada
29. Características Zonas Azules	Ejercicio Intenso regular, dieta basada en plantas y vegetales, invertir tiempo en familia y amigos.
30. Ventajas Economía Zonas Azules	Reducción incapacidades, jubilación tardía y convivencia con el ambiente
31. Estratégia	Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
32. Táctica	Consiste en que acciones llevan a cabo desde pocos hombres hasta a cientos de miles en una campaña.
33. Diferencia entre estrategia y táctica	La estrategia es el plan a largo plazo, la táctica es el plan a corto plazo.
34. Fuerzas Competitivas Porter	Es un modelo propuesto por Michael Porter en 1979 para analizar la rentabilidad de cualquier industria
35. Misión	Experiencias perdurables de los propósitos que distinguen a una empresa de otras empresas similares
36. Visión	Descripción de los cambios en las situaciones económicas, políticas, sociales y ambientales que el programa espera lograr. Primer paso a seguir en la planeación estratégica
37. FODA	Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
38. Fortaleza	Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase
39. Oportunidades	Son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno (externas) y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados
40. Debilidades	Son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización
41. Amenazas	Son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste
42. Emprendedor	es aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una organización social, que está generando algún tipo de innovación y empleos.
43. Definición económica emprendedor	Realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad
44. Definición pragmática emprendedor	Es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño
45. Definición operativa emprendedor	Aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente
46. Definición general emprendedor	El que hace que las cosas sucedan
47. Características emprendedor	Creer en el propio proyecto, tener los objetivos claros en la vida, dedicar todo el tiempo, recurso y esfuerzo necesario para lograr los objetivos
48. Tipos emprendedor	Intrapreneur,Entrepreneur

 

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